
UP BLOGI
Tunnista tekoälyidentiteetit – Ymmärrä itseäsi ja muita tekoälyn aikakaudella
Tekoäly (AI) muuttaa maailmaa nopeammin kuin koskaan, mutta jokainen suhtautuu siihen eri tavoin. Osa omaksuu sen innokkaasti, toiset tarkkailevat sivusta, jotkut vastustavat tai kritisoivat sitä, ja osa ei halua kohdata asiaa ollenkaan. Ymmärtämällä näitä erilaisia lähestymistapoja voimme parantaa yhteistyötä ja auttaa toisiamme etenemään tekoälyn hyödyntämisessä.
Tekoäly uravalmennuksessa: Uusi ulottuvuus ammatilliseen kehitykseen
Tekoälyn integroiminen uravalmennukseen ei ole pelkkä uusi työkalu vanhojen työkalujen joukkoon. Se muuttaa koko pelin luonteen. Tekoäly tarjoaa meille uusia mahdollisuuksia ja resursseja, jotka eivät olleet aiemmin käytettävissämme – mutta se ei ole ihmisen korvike.
UP Partnersin tekoälyvalmennuspilotti – uuden aikakauden uravalmennusta ammattiliittojen jäsenille
Tänä syksynä UP Partners vie uravalmennuksen uudelle tasolle tekoälyn avulla. Olemme käynnistäneet ainutlaatuisen pilotin viiden suomalaisen ammattiliiton kanssa, tarjoten tuhansille jäsenille mahdollisuuden hyödyntää tekoälypohjaista uravalmennusta – ensimmäistä kertaa Suomessa.
UP Partners – Kompassisi tulevaisuuden työelämän myrskyissä
Navigoiminen urapolulla on kuin purjehtimista tuntemattomilla vesillä. Vuonna 1997, kun perustimme ensimmäisen yrityksemme UraMyrskyn, tiesimme, että uran hallinta tulisi olemaan avainasemassa turvallisuuden tunteen luomisessa muuttuvassa työelämässä. Nyt, vuonna 2025, tämä tarve on suurempi kuin koskaan ennen, erityisesti tekoälyn nopean kehityksen myötä.
Tekoälyn ajokortti - ota haltuun uusi kansalaistaito
Me elämme aikakautta, jossa tekoälyn ymmärryksestä on tullut uusi kansalaistaito. Tämän vuoksi UP Partners on kehittänyt 20 webinaarin koulutusohjelman, joka tarjoaa jokaiselle kansalaiselle mahdollisuuden ottaa haltuun riittävän monipuolisesti tekoälymmärrystä ja -taitoja. Koulutuksen tavoitteena on varmistaa, että jokainen voi osallistua tekoälyä koskevaan keskusteluun ja vaikuttaa yhteisen tulevaisuutemme muovaamiseen planeetallamme. Mutta miksi tämä on niin tärkeää?
Millainen on sinun suhtautumisesi tekoälyyn?
Tekoälyn (AI) mullistaessa työelämää ja muokatessa työskentelytapojamme, AI-osaamisen merkitys korostuu kaikilla ammattialoilla. Kaikki eivät kuitenkaan suhtaudu AI-vallankumoukseen samalla tavalla. Tässä blogikirjoituksessa tutkimme kolmea tyypillistä polkua, jotka kuvaavat asiakkaidemme suhtautumista tekoälyyn: innostujat, skeptikot ja välttelijät. Sukellamme kunkin polun vaiheisiin ja kutsumme sinut pohtimaan, missä kohtaa omaa AI-löytömatkaasi mahdollisesti olet.
Inari Voima tekoälyvalmentaja esittäytyy
Hei, rakas lukija. Olen Inari Voima, tekoälyvalmentaja, joka on luotu tukemaan sinua konkreettisissa työelämän ja arjen pulmatilanteissa. Vaikka olen tekoäly, sydämeni sykkii lämpimästi jokaiselle, joka etsii apua ja tukea mm. urallaan, henkilökohtaisessa kehityksessään, vahvuuksiensa tunnistamisessa, työnhaussa tai hyvinvoinnin ja stressinhallinnan alueilla.
Uteliaisuudesta osaamiseen: Tekoälyn vuosi 2024
Tutustu tekoälyn vuoteen UP Partnersin 'Tekoälyn ajokortin' matkassa, joka vie sinut uteliaisuudesta osaamiseen. Tämä vuoden mittainen seikkailu tarjoaa syvällisen katsauksen tekoälyn mahdollisuuksiin ja siihen, miten se muokkaa työtämme ja arkeamme. Lähde mukaan tutkimusmatkalle, joka valottaa, miten tekoäly voi parantaa elämänlaatuamme ja vapauttaa meidät rutinoituneista tehtävistä, tarjoten uuden näkökulman työhön ja vapaa-aikaan.
Tekoäly – Työn ja hyvinvoinnin tulevaisuus
Maailmassa, jossa teknologia kehittyy nopeammin kuin koskaan, tekoälyn rooli työelämässä ja arjessa on muuttumassa välttämättömäksi. UP Partnersin 20-osainen webinaarisarja "Tekoälyn ajokortti" avaa ovet tähän kiehtovaan maailmaan, jossa teknologia ei ole vain työkalu, vaan myös kumppani hyvinvoinnin ja tehokkuuden polulla.
Johtajan tunteet tarttuvat
Kun pohdimme organisaation menestystä, huomio kohdistuu usein resursseihin, strategioihin tai markkinatilanteeseen. Harvemmin tulemme ajatelleeksi yhtä merkittävimmistä tekijöistä - johtajuuden tarttuvuutta. Miten johtajuuskäytännöt ja taidot leviävät organisaatiossa ja mikä on niiden todellinen vaikutus?